负责组织编制公司年度经营计划工作。根据外审要求提出经营计划修改方案；负责组织编制公司年度目标。组织编制公司年度目标分解总表，组织各单位实施目标分解。组织编制公司半年度和年度目标诊断报告工作；负责测算各部门目标绩效考核数据，修订《年度目标绩效考核实施方案》、《绩效考核收入计算办法》、《各单位目标考核细则》；编制各类考核报表、各类信息反馈表、各职能专业组考核结果表。组织开展各部门业绩考核与绩效评价工作；负责每月对各单位进行考核收入计算和目标指标奖罚考核兑现工作；对公司各单位考核收入计算办法和考核细则进行半年诊断和年度诊断；组织开展各部门业绩考核与绩效评价工作和编制中层干部目标考核结果；负责公司年度工作报告及工作要点的分解与落实，负责违规经营投资核查的资料收集工作；负责建立审计问题台账，及时报告重大审计问题。负责各类审计报表、报告、信息资料的整理报送工作；负责组织编制公司现场管理考核办法制度，负责现场管理检查日常考核的工作；负责制定公司年度法制宣传教育和依法治理工作安排，负责公司的普法教育工作。负责公司合规管理及违规经营投资责任追究等宣传教育与培训工作。接受部门领导安排，协助本部门其他人员完成工作任务。