公司具备完整晋升发展通道，对于大学生梯队员工，公司坚持“人才7分熟”“有为必有位”的用人理念，加速赋能。
（一）发展路径
营销方向：培养期大学生（年）——区县经理（-3年）——城市经理（3-5年）——片区经理（5年及以上）
（二）成长辅导
实训集中培养加速角色转变：人才基地专项培养、导师带教培养、营销案例分享、阶段性总结辅导、阶段性回泸专项培养；
常规在岗培训助力个人成长：线上云端商学院平台、分层分级培养计划、人才盘点及改进、送外培训；
交流学习拓宽视野：跨区域交流活动、各级业务研讨规划会议；
知识分享促进经验沉淀：课程开发竞赛、讲师训练营。