1、收集当地市场同业信息,定期调研本地区市场整体经营环境,提供有效的同业竞争信息及合理化经营建议;
2、梳理并汇总分公司作战地图,定期更新大客户信息,划分作战地图客户,分解开拓任务目标,追踪、督导、评价并复盘任务目标完成情况;
3、制定竞赛激励方案,推动竞赛实施,追踪督导各大区战区竞赛达成进度,及时实施竞赛方案结果兑现;
4、统计与分析分公司数据,追踪与督导大区/战区BBC业绩,建立职域业务经营分析体系,定期撰写职域业务经营分析报告;
5、推动泰易销 “易” 体系在分公司的应用;
6、牵头B端C端向数字化转型,推动公司各数字化系统在分公司的应用,收集问题反馈,协助系统优化;
7、组织开展本部门业务合规工作,执行总分公司各项风险排查工作,并落实整改。