1、深度参与公司的DSTE战略管理流程构建及年度战略解码的开展；
2、主导并完成指定行业的调研和分析，并形成具有指导意义的报告，同时与部门战略专家完成不同阶段的战略研究工作；
3、围绕涉及公司发展的战略性/前沿性的管理专题研究，为公司决策层提供依据和解决方案；
4、参与协调部门内部以及跨部门的沟通，跨区部门推动方案落地；
5、完成上级交代的其他紧急任务。